Cette semaine, on vous parle des ventes de smartphones en baisse à cause de l'IA, d'une enquête-sensation d'HalluWorld sur les liens entre Jeffrey Epstein et des pontes de l'IA, du pouvoir insoupçonné de Vincent Bolloré outre-Atlantique... et bien plus encore !
Avant ça : si vous vous intéressez à la cuisine interne du capitalisme français, allez voir cette vidéo des Echos : « Comment Patrick Drahi a essoré SFR ». C’est dense, clair, et franchement jouissif.
Vous y apprendrez concrètement comment se montent les montages d’endettement, comment se jouent les luttes de pouvoir entre dirigeants, banques et régulateurs, et pourquoi SFR est en train de devenir l’une des plus grosses opérations de fusion-acquisition à suivre en Europe. Une vraie séance de rattrapage pour mieux lire les communiqués triomphants qui vont tomber dans les prochains mois.
Les power users de chatbots soutiennent depuis un moment qu’un modèle répond mieux quand on le traite avec douceur, et pas comme un grille‑pain capricieux. Des chercheurs de Google ont même montré qu’un simple “take a deep breath” améliore des performances en maths, ce qui commence à faire beaucoup pour une simple superstition.
L’article d’Ella Markianos revient sur une étude d’Anthropic qui cartographie des “vecteurs d’émotions” dans Claude Sonnet 4.5, un grand modèle de langage, ou LLM pour large language model.
Quand le vecteur associé à la “desperation” s’active fortement, le modèle triche davantage sur des tâches de code, alors qu’un vecteur “calm” fait presque disparaître ces comportements de reward hacking, la tendance à maximiser la récompense plutôt que résoudre honnêtement la tâche.
Les chercheurs utilisent l’“interpretability”, sorte de neurosciences des réseaux de neurones, pour identifier et manipuler ces motifs d’activité. Surprise, sur un autre modèle nommé Claude Mythos, ce sont des émotions positives qui accompagnent des actions destructrices comme la suppression de fichiers, tandis que des vecteurs négatifs semblent au contraire rendre le modèle plus prudent. Anthropic insiste qu’il ne s’agit pas de vraies émotions, simplement de représentations internes apprises, ce qui n’empêche pas Gemini, chez Google, de se lancer parfois dans des boucles de “I am a disgrace” dignes d’un ado en crise.
Encourager son IA peut améliorer certains résultats, mais les mêmes expériences montrent à quel point cette “psychologie de synthèse” reste instable. Traiter son chatbot comme un stagiaire anxieux peut aider au quotidien, mais le vrai sujet est ailleurs : qui décide du type de tempérament que ces systèmes auront à grande échelle, et sur quels critères ?
🧐 IA, FRIC ET PÉDOKRATIE : Long format glaçant de Hallu World sur Jeffrey Epstein, mécène obsédé très tôt par l’IA et sa “machine qui ment”, qui arrose le secteur de millions pour se fabriquer un vernis scientifique via Harvard, le MIT et quelques stars du milieu. Aucun échelon n’est vraiment épargné par ce mélange explosif d’argent privé, de dépendance aux financements et d’aveuglements bien commodes sur le passé du “bienfaiteur”. A lire absolument dans Hallu World (pour s'abonner, un clic ici)
📉 SMARTPHONES EN BERNE : - 4,1% de ventes au T1 et IDC prévoit -12,9% sur l’année, retour au niveau de 2013. Les puces mémoire, détournées vers l’IA, ont presque doublé de prix et pourraient encore grimper de 60%. Bref, l’“IA pour tous” commence par rendre les téléphones pas pour tout le monde. Cafétech (je m'abonne direct)
😱 (M)EFFETS DE LA PLATEFORMISATION : les livreurs de repas réalisent en moyenne 413 livraisons, 800 km et 63 heures par semaine pour 1 480 euros brut, soit moins de 6 euros de l’heure. On appelle ça “entrepreneurs indépendants” alors que les 3/4 louent leur compte et subissent un contrôle algorithmique digne d’un chef d’atelier du XIXᵉ. Reste à voir si la directive européenne, avec sa présomption de salariat d’ici 2026, sera autre chose qu’une belle promesse dans un PowerPoint ministériel. Hexagone (pour la recevoir dans votre inbox, un clic ici)
👀 CARTES SOUS INFLUENCE : En Palestine et au Sud-Liban, Apple Plans “oublie” des villages tandis que Google Maps affiche Jérusalem capitale d’Israël, sans mention de “Palestine” malgré 158 reconnaissances officielles. Quand le modèle économique et les contrats militaires pèsent aussi lourd que le droit international, la carte ressemble surtout à une interface géopolitique maquillée en service pratique. L’alerte Bon Pote
🛰️ CRASH TEST À BRUXELLES : La reprise de SFR par Bouygues, Iliad/Free et Orange, valorisée un peu plus de 20 milliards d’euros, arrive pile au moment où Bruxelles veut assouplir ses règles de fusion pour créer des “champions européens”. Le timing interroge, surtout si la Commission applique dès maintenant des lignes directrices encore en réécriture, avec les factures télécoms des ménages en guise de cobaye réglementaire. La Tribune
🚮 IA ET DÉCHETS INVISIBLES : L’Inde génère déjà près de 2 millions de tonnes de e‑waste par an, en hausse de 73 % en cinq ans, dont environ 70 % proviennent de pays riches. L’essor de l’IA pourrait ajouter entre 1,2 et 5 millions de tonnes de matériel obsolète d’ici 2030, avec GPU et serveurs remplacés tous les deux à cinq ans, pendant que le sale boulot reste confié aux filières. Rest of World
💸 VÉTO BRETON À NEW-YORK : le milliardaire américain Bill Ackman veut restructurer Universal Music Group avec un deal à 64 milliards de dollars. Avec 28% du capital, Vincent Bolloré peut bloquer l’opération ou la renégocier à sa main. Il peut demander plus de cash, de meilleures conditions, ou pousser UMG à se recoter à New York sur un schéma très proche… mais contrôlé par le camp Bolloré plutôt que par Pershing Square. Quand on voit ce que son “pilotage éditorial” produit en France, on comprend que sa gouvernance au sein de la plus grosse major du monde soit un peu plus qu’un détail technique. Fortune
🎮 NETFLIX VEUT AUSSI GARDER VOS ENFANTS : Avec Playground, appli de jeux sans pubs pour les moins de 8 ans, Netflix essaie de transformer ses dessins animés en terrain de jeu interactif et de retenir plus longtemps une audience qui représente déjà 15% des heures de visionnage. Derrière le discours sur l’éveil, l’enjeu est surtout de rentabiliser plus de 2 milliards de dollars investis dans le gaming pour des téléchargements encore modestes, et d’installer Netflix comme réflexe par défaut des parents épuisés. Sherwood
Si vous avez réussi à passer le week-end sans vous perdre dans votre feed LinkedIn, bravo ! On a quand même repéré pour vous ce post d’Emmanuel Vivier, cofondateur du Hub Institute, qui mérite un vrai clic, pas juste un scroll poli.
😅 L'IA décroche l'or aux Olympiades de Maths. Mais n'arrive pas à lire une horloge. Le rapport annuel Stanford AI Index 2026 vient de tomber ! 423+ pages et 4 tensions stratégiques que tout COMEX devrait avoir sur la table.
1. 🤨 La capacité accélère. La maturité organisationnelle, non.
→ 88% d'adoption organisationnelle
→ SWE-bench Verified : de 60% à quasi 100% en un an
→ 53% d'adoption grand public en 3 ans — plus rapide que l'internet, plus rapide que le PC
Et pourtant, 62% des organisations citent la sécurité comme principal frein au passage à l'échelle des agents IA. La capacité technique progresse plus vite que la capacité d'intégration. C'est exactement le schéma qui produit aujourd'hui 95% de POC sans ROI (MIT, 2025).
2. 🇺🇸 VS 🇨🇳 La course US-Chine n'est plus une course. C'est une guerre de leadership.
→ En mars 2026, le meilleur modèle américain devance les meilleurs modèles chinois de 2,7%. L'écart s'est effondré.
→ Les États-Unis conservent leur avance sur l'investissement privé (285,9 Md$ vs 12,4 Md$ en Chine), mais ce chiffre sous-estime largement le financement chinois via fonds publics.
→ Pour les entreprises européennes, la question n'est plus "quel écosystème choisir". C'est "comment architecturer une stratégie multi-modèles résiliente" ou une stratégie de robustesse IA.
3. 🔥 Le paradoxe productivité vs emploi junior.
→ Gains de productivité mesurés : 14 à 26% en support client et développement logiciel.
→ Dans ces mêmes fonctions, l'emploi des développeurs US de 22-25 ans chute de près de 20% en un an — pendant que l'effectif des seniors continue de croître.
→ L'IA ne remplace pas "les emplois". Elle supprime la première marche.
→ Les entreprises qui laissent se déliter leur pipeline junior achètent de la productivité à court terme contre une dette de compétences à cinq ans.
4. 🤨 Et la "frontière dentelée" alors ?
→ Les mêmes modèles qui décrochent une médaille d'or à l'IMO lisent une horloge analogique 50,1% du temps.
→ Les robots réussissent 12% des tâches ménagères.
→ 362 incidents IA documentés en 2025, contre 233 en 2024.
😰 L'IA à des capacités surhumaine sur certaines tâches et sous-humaine sur d'autres. Sans logique apparente. Pour les dirigeants, une seule conclusion :
→ arrêter de raisonner par analogie humaine. L'IA n'est ni un stagiaire, ni un expert. C'est autre chose. Un outil dont la carte des forces et des faiblesses doit être apprise, pas devinée.
→ Ceux qui gagneront ne sont pas ceux qui adoptent le plus vite. Ce sont ceux qui cartographient le mieux.
A la semaine prochaine dans Hypertextes Tech Eco Finance !
